紙箱子公司耗損是危害成本費的一大要素，耗損操縱好啦，能夠在挺大上水平上提升公司經濟效益，提升商品的競爭能力。人們來解析一下紙箱子各種各樣耗損的狀況。今天河南彩色紙箱廠重點分析(xi)印刷制箱三類(lei)損耗產生的原因及其改(gai)善(shan)對(dui)策。

　　1、加制量損耗

　　紙箱在生(sheng)產(chan)時因印(yin)刷機試機、意(yi)外等情況，必然會產(chan)生(sheng)一(yi)定的損耗，因此在訂(ding)單排程時會加入一(yi)定量(liang)的加制(zhi)量(liang)。

　　公式：加制量損耗面(mian)積=排程(cheng)加制數量×紙箱單位面(mian)積。

　　產生原因(yin)：印(yin)刷機臺損(sun)耗大、印(yin)刷機操作(zuo)人員操作(zuo)水平不高(gao)、后(hou)段打包損(sun)耗大。另外，銷售(shou)部門下單加(jia)制(zhi)量(liang)沒有管控。其實無需加(jia)那么(me)多(duo)的(de)加(jia)制(zhi)量(liang)，過多(duo)的(de)加(jia)制(zhi)量(liang)又(you)會(hui)導致沒必要的(de)超(chao)(chao)制(zhi)，超(chao)(chao)制(zhi)無法消化(hua)就(jiu)會(hui)成為(wei)“庫存”，也就(jiu)是超(chao)(chao)期庫存，又(you)是一種沒必要的(de)損(sun)耗。

　　改(gai)善對策：此(ci)項應屬印刷制(zhi)箱部門的績效損耗，可作為部門的考(kao)核指標(biao)，促進人(ren)員素質及操(cao)作水(shui)平(ping)提升，銷售部門下單(dan)加制(zhi)量(liang)方面加強(qiang)閘口，制(zhi)作復雜(za)和制(zhi)作簡單(dan)的加制(zhi)量(liang)要有所分別，建議在首件(jian)列(lie)入加量(liang)，從源(yuan)頭控制(zhi)，避(bi)免(mian)不必要的超制(zhi)或欠量(liang)產(chan)生。

　　2、軋邊損(sun)耗

　　在生產紙(zhi)箱時，被(bei)模切(qie)機軋掉的紙(zhi)板(ban)周邊的部分，即軋邊損耗。

　　公式：軋邊損(sun)耗面積=(備紙(zhi)面積-軋制后面積)×入庫(ku)數量。

　　產生原(yuan)因：正常損耗，但數量過大時應分析原(yuan)因。還有(you)全自動(dong)、手(shou)動(dong)、半自動(dong)模切機，需要(yao)的軋(ya)邊(bian)要(yao)求也各(ge)不相同。

　　改善對策：不(bu)同的(de)模切(qie)機必須預加相應的(de)軋邊(bian)(bian)，盡可能的(de)降(jiang)低軋邊(bian)(bian)損耗。

　　3、滿版(ban)修邊損耗

　　有些紙箱用戶要求不(bu)能邊(bian)緣漏白(bai)。為(wei)保證(zheng)質量，需要將原紙箱周邊(bian)一圈增加一定的面積(如增大20mm)，以(yi)保證(zheng)軋制(zhi)出來的紙箱不(bu)會漏白(bai)，其(qi)中增大的20mm的部分，即為(wei)滿版修邊(bian)損耗。

　　公式：滿版修(xiu)邊損耗面積=(備(bei)紙面積-實際紙箱面積)×入庫數量(liang)。

　　產(chan)生原因：正(zheng)常損耗，但數量過大時應(ying)分析原因并(bing)改善(shan)。

　　改善對(dui)策：可以通過減少修邊尺寸，在印(yin)刷版(ban)邊緣加(jia)裝(zhuang)膠帶，把印(yin)刷版(ban)墊高(gao)。